RISIKOMANAGEMENT

Risiken können ein Projekt in Schieflage und zum Kentern bringen. Viele Bauprojekte verlieren mit steigendem Projektfortschritt an Rendite, weil nicht erkannte Risiken eintreten und so zu unvorhergesehenen Kosten führen. Einige Großprojekte entwickeln sich sogar zur "Nullnummer" oder enden gar in tiefroten Zahlen.

Berthold Moosmann sorgt mit einem projektbegleitenden und strukturorientierten Risikomanagement dafür, dass Sie keine bösen Überraschungen erleben. Durch das frühzeitige Erkennen von Risiken, die Planung der entsprechenden Gegenmaßnahmen und die rechtzeitige Einleitung dieser Maßnahmen verhindert er, dass die geplanten Kostenziele aus den Augen verloren werden.